BUSINESS MODEL CANVAS

BESCHRIJVEN, BEDENKEN EN VERBETEREN VAN BESTAANDE EN NIEUWE BEDRIJFSMODELLEN

Het business model canvas is ontwikkeld als hulpmiddel om een bedrijfsmodel te ontdekken, uit te vinden en te innoveren.  

Het model is gebaseerd op de bestseller Business Model Generation (BMC): A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (2010), geschreven door Alexander Osterwalder en Yves Pigneur. Zie de video hiernaast voor een visuele uitleg van het BMC.

Nasano Management en Business Model Canvas

Nasano Management maakt onder andere gebruik van het Business Model Canvas ten behoeve van haar zelfontwikkelde Sales & Marketing Analyse. Tijdens de Sales & Marketing Analyse onderzoekt Nasano Management vier pijlers die betrekking hebben op het functioneren van een commerciële organisatie.

Eén van deze vier pijlers is het bedrijfsmodel. Met behulp van het canvas wordt het bedrijfsmodel in kaart gebracht en worden sterktes en zwaktes van het bedrijfsmodel zichtbaar gemaakt.

Wat zijn de voordelen van Business Model Canvas?

  • Snel inzicht in ‘big picture’
  • Visualisatie van jouw plannen
  • Voor start-ups en grote bedrijven
  • Efficiënte communicatie door ‘één taal’
  • Heel geschikt voor ‘ideecreatie’ en visieontwikkeling
Bussiness Model Canvas; de aanpak

Aan de slag met Business Model Canvas?

De toepassingen van het model zijn eindeloos. Een greep uit de mogelijkheden van het Business Model Canvas in samenwerking met Nasano Management:

  • Strategische heroriëntatie of validatie
  • Innovatiekracht van jouw bedrijfsmodel en propositie onderzoeken
  • Begeleiding van start-ups, zowel voor nieuwe als gevestigde bedrijven
  • Visueel ondernemersplan, ten behoeve van banken of investeerder
  • Productontwikkeling, propositieontwikkeling, marktverkenning

KUNNEN WIJ JE HELPEN MET HET BUSINESS MODEL CANVAS?

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Nasano Banner

Wij blijven je graag van nieuwe waardevolle content voorzien. Mag dat?